挑人这事，说难也难。我把自己常用的判断方法写下来。我反正是这么看的。

找人合作要注意

• 别光看对方服务过谁，要看做出来的是什么样。
• 知识产权归属必须落到纸面，这是最容易扯皮的地方。

这里不多展开。

• 筛选的时候给每家出同样的三个问题，答案对比着看，高下立判。
• 自己有没有在实操，聊两句就能听出来。
• 敢跟你说「这个做法有问题」的团队，通常更值得合作。

报价单要看细项。一个笼统的总价，后面加东西全靠扯皮。

• 规模不是关键，稳定才是。小团队用心做，比大公司随便派个人强。别等出问题才想起来。

报价差一截的时候，先问差在哪，别急着选便宜的。

本地团队的好处是能当面聊。复杂需求在电话里真说不清。

凡是拍胸脯说保证到什么程度的，我的建议是多想想。

服务内容和模式

• 中途换团队成本很高，前面的积累容易断。决定之前多想一步。
• 我一般会追问一句：我们日常对接的人是谁。转手太多次的项目，问题都出在这儿。

别被方案的花哨程度迷惑。PPT 做得漂亮跟能不能落地，是两回事。

老实说，不同团队风格差异挺大，匹配自己的阶段最重要。

• 我挑合作方很看重响应速度，这直接影响项目进度。

顺便提一句，合同周期我建议先短后长，磨合好了再续。

提前问清楚出问题怎么办，答案能看出对方的担当。

敢说「这个我做不了」的，往往是真懂的。

看过往客户，最好能问到联系方式。同行的一句评价，比对方说十句管用。

这事吧，先看案例再看团队。做得多的不一定好，但做都没做过的，基本可以直接跳过。

验收别走过场

后台要能自己改内容。改个电话还要找技术，这种后台用起来很痛苦。各家情况不一样。

找几个参考站给到我，比用形容词描述高效得多。

电话和入口放在显眼位置，别藏在某个角落里。

后台易用性挺关键，不然改个电话号码都得等别人，很耽误事。反正记着就行。

判断一个网站好不好，就看用户能不能三下之内找到他要的信息。

网站结构别搞太深。用户点五次还找不到想要的东西，基本就走了。

先说个前提，同城团队可以当面沟通，复杂需求尤其明显。

我发现很多站点的联系方式藏得特别深，翻三页才找得到。这种设计是在赶客。真遇到就明白了。

说白了，了解一下实际执行的人，转包太多会影响沟通质量。

签合同前把交付内容列清楚，尤其是源码和维护这两项。

沟通效率低是这类项目最大的隐形成本，找个能聊明白的团队很重要。

别把力气全砸在首页。大部分流量其实是从内页进来的。

每个页面得有个明确目的，不然写着写着就不知道在干嘛了。

换个说法，搜索友好的结构最好一开始就规划好，事后补代价很大。

手机端的体验单独拎出来看，别用电脑的感觉去代替。这两边差别可以很大。

一个月复盘一次，把没动静的页面单独拎出来处理。

后来才发现，备份这事别嫌麻烦，出一次事就知道值了。

我发现很多网站的产品页写得跟说明书一样，参数一堆，用户想知道的一个没说。

网站维护费用这块，提前谈好。包含什么、不含什么，写到纸面上。

案例展示要有细节。光放个客户 logo 没什么说服力，写清楚做了什么、解决了什么。

反正别只看报价，多问几句。